Découvrez comment Armor améliore sa planification et gagne en productivité et réactivité.
“Avec DELMIA ORTEMS nous constatons une réduction du délai client de dix à trois jours ouvrés ainsi qu’une réduction par deux des ruptures produits dans les ateliers”
Tony Connradt
Digital Manufacturing Systems Manager
Présent depuis presque 100 ans, et aujourd’hui N°1 mondial du ruban transfert thermique utilisé pour l’impression d’informations de traçabilité. ARMOR est un groupe en croissance qui compte 1900 collaborateurs dans le monde pour un chiffre d’affaires de 265 Millions d’euros en 2018.
Le groupe est basé à Nantes et compte des sites de production au Brésil, Mexique, USA, Canada, Afrique du Sud, Singapour, Chine, Inde, et le site industriel principal basé en périphérie nantaise.
Le groupe cherchait à optimiser la planification et l’ordonnancement de sa production. L’objectif était de mieux contrôler les délais de livraison, réduire les déchets et éviter les ruptures de stock sur le site de production principal à Nantes.
La volonté était de déployer une solution de planification et d’ordonnancement pour :
Dassault Systèmes et Visiativ accompagnent ARMOR dans la mise en œuvre la solution DELMIA Production Planning & Scheduling pour :
-70 % d’ajustements manuels et des délais divisés par 3… c’est moins d’intervention humaine, une planification plus rapide, un taux de service client conservé en période d’augmentation de charge, gains de productivité, réduction des pertes produits et process, meilleure réactivité.
“Au quotidien, DELMIA ORTEMS nous permet de maîtriser le délai client voire de l’améliorer, et également de bien maîtriser l’exploitation de notre parc machine. Nous constatons une réduction du délai client de dix à trois jours ouvrés ainsi qu’une réduction par deux des ruptures produits dans les ateliers”
Tony Connradt
Digital Manufacturing Systems Manager
L’intégration de DELMIA ORTEMS a permis à ARMOR de transformer sa gestion de la production, d’améliorer la satisfaction client et de renforcer l’efficacité de ses opérations. Cette solution a été un levier essentiel pour accompagner la croissance de l’entreprise tout en optimisant ses ressources humaines et matérielles.
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