Achats et Opérations – Ressources et compétences

Pilotez une ou plusieurs de vos catégories d’achats, gérez vos projets et assurez une transition.

S’assurer de la réussite de vos projets !

Vous faites face à de nouveaux projets, un besoin d’expertise, un renfort ponctuel.

Nous mettons à votre disposition nos équipes de consultants, pour atteindre vos objectifs opérationnels dans le respect de vos impératifs de délai, de coût et de flexibilité.

Quelle que soit l’ampleur de votre projet, Visiativ Achats et Opérations déploie des solutions tout ou partiellement dédiées pour assurer le pilotage et le bon déroulement de vos projets.

Accompagnement opérationnel

Visiativ Achats et Opérations répond à vos besoins en mettant à votre disposition des ressources pour piloter une ou plusieurs de vos catégories d’achats, gérer vos projets ou assurer une transition.

Cette approche, souple et flexible, vous permet de disposer des compétences nécessaires pour répondre à vos objectifs dans un délai optimisé.

Visiativ Achats et Opérations met à votre disposition en quelques jours un dirigeant, un expert achat ou un acheteur pour une mission en France ou à l’international, quel que soit votre secteur d’activité, c’est notre engagement.

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour vos marchés publics

Parce que chaque organisation est unique, et ses projets exceptionnels par leur taille, complexité ou spécificité, l’assistance à maîtrise d’ouvrage requiert un dispositif sur mesure.

Nous vous proposons une approche structurée qui conjugue l’utilisation de méthodes robustes, un benchmark des meilleures pratiques et une ingénierie pédagogique permettant le transfert opérationnel et durable des connaissances apportées.

Au-delà de notre expertise juridique sur les marchés publics, nous déployons une approche sur mesure intégrant l’exploitation des techniques d’achats les plus performantes, afin de tirer tous les bénéfices des procédures de marchés publics.

Découvrez Fabien Scheltien, Directeur Conseil opérationnel

Visiativ, une entreprise où il fait bon travailler !

Notre capital humain constitue notre plus grande valeur ajoutée, à la base du succès de nos missions et de la satisfaction de nos clients. Ainsi, chez Visiativ Achats et Opérations, le bien-être de nos collaborateurs est une priorité.

L’humain est au cœur de notre stratégie

Notre capital humain constitue notre plus grande valeur ajoutée, à la base du succès de nos missions et de la satisfaction de nos clients.

Ainsi, chez Visiativ Achats et Opérations, le bien-être de nos collaborateurs est une priorité.

Un environnement favorisant l’épanouissement et l’excellence

« Prenez soins de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise » Richard Branson.

Toujours à la recherche de l’excellence, nous accordons une importance capitale à l’environnement de nos collaborateurs. Nous nous engageons quotidiennement dans le développement d’initiatives et d’actions favorisant le bien-être, l’épanouissement et le confort de nos équipes.

Un processus de sélection structuré garantit l’alignement de notre projet avec vos ambitions

Ces entretiens se déroulent en visio-conférence ou dans nos locaux afin d’évaluer vos compétences et savoir-faire, mais aussi connaître votre savoir-être et les valeurs qui vous animent.

En fonction de votre parcours, vous aurez donc l’occasion de rencontrer différents acteurs du cabinet : recruteur, consultant, manager et directeur.

Nos accompagnements

Accompagnement à la négociation et au déploiement de l’agence média globale groupe

Accompagnement à la rédaction et la mise en œuvre du nouveau processus d’assurance Qualité Fournisseur

Sourcing, qualification des fournisseurs et gestion des appels d’offres pour des Achat Capex.

Mise en place des accords-cadres de prestations de travaux pour assurer le déploiement du réseau 5G en France.

Visiativ Innovation Engine

Achats et Opérations – Ressources et compétences est un service de Visiativ Innovation Engine.

Visiativ Innovation Engine permet aux PME et ETI d’identifier leurs principaux leviers de performance clés, de co-construire en conséquence une feuille de route de transformation numérique, de déployer des solutions éprouvées et de partager leurs expériences et savoir-faire avec leurs pairs.