Comprendre la planification et l’ordonnancement
Vous êtes confronté à des défis pour optimiser votre production ?
Vous peinez à synchroniser vos ateliers ?
ou à obtenir une visibilité fiable sur vos délais de livraison ?
À travers le cas concret et instructif d’une entreprise fictive, découvrez comment Alpha Drones fait face à une prévision d’augmentation des ventes de 25% alors qu’elle est consciente de ses limites de productivité
Suivez le parcours de Jules, ingénieur en amélioration continue, dans son audit de l’existant révélant les défis liés à une planification en silos avec Excel et un ERP à capacité infinie.
Lors de ce webinaire, vous découvrirez :
- Une illustration concrète des enjeux de la planification et de l’ordonnancement à travers le cas d’Alpha Drones et ses problématiques d’approvisionnement et de retards de livraison.
- La présentation de la solution DELMIA Ortems et ses fonctionnalités clés, notamment la visualisation du planning via un diagramme de Gantt dynamique et interactif.
- Comment Delmia Ortems permet de :
- Obtenir une visibilité sur les ordres de fabrication, les liens entre eux et les temps de fabrication.
- Gérer les imprévus comme les pannes machines et mettre à jour le planning en temps réel.
- Suivre les indicateurs de performance et optimiser automatiquement le planning.
- Visualiser les séquences machines et la charge opérateurs pour éviter les surcharges et les coûts additionnels.
- Anticiper les ruptures de stock et analyser les fluctuations.
- Réaliser des simulations pour comparer différents scénarios de planning.
- Centraliser la planification et se connecter à l’ERP existant.
- Synchroniser les ordres de fabrication des semi-finis.
- Simuler la création de nouveaux ordres pour s’engager sur des délais de livraison réalistes.
- Prendre en compte la capacité finie de la production.
- Réagir dynamiquement aux retards et évaluer leur impact sur la livraison des produits finis.
- Les réponses aux préoccupations concernant l’intégration de Delmia Ortems avec les systèmes d’information existants (ERP et MES).
- Comment surmonter les réticences au changement des équipes en mettant en avant la collaboration et le rôle décisionnel maintenu par le planificateur.
- Les bénéfices concrets attendus, tels que la diminution du temps de changement, la réduction des stocks et l’augmentation de la productivité.
- Un témoignage éloquent du succès de Delmia Ortems chez Speed Group, leader sur le marché des filaments en polyamide, qui a optimisé sa planification, réduit ses coûts d’intérim, diminué ses stocks, augmenté son taux de service et amélioré son image de marque.
N’attendez plus pour découvrir comment Delmia Ortems peut apporter une réelle valeur ajoutée à votre supply chain ! Visionnez le replay et contactez-nous pour explorer ensemble les opportunités pour votre entreprise.
