Définition : le PLM (Product Lifecycle Management) est une solution de gestion du cycle de vie des produits de l'idéation à la livraison.
Le PLM est une solution de gestion du cycle de vie du produit.
La définition de PLM, acronyme de Product Lifecycle Management (Gestion du Cycle de Vie Produits en français), est un processus clé des entreprises industrielles impliquées dans la conception initiale d’un produit jusqu’à sa mise sur le marché, en passant par sa fabrication, sa distribution, sa maintenance et même son recyclage.
Un logiciel PLM facilite la collaboration, la gestion et le partage des données et des processus liés à la création et à la maintenance des produits tout au long de leur vie. Il sert de colonne vertébrale pour intégrer les informations, les processus, les systèmes d’entreprise et les personnes impliquées dans la création d’un produit et la gestion de son cycle de vie.
Le PLM participe à la transition numérique des entreprises en étant avant tout une stratégie d’entreprise industrielle qui utilise un ensemble de solutions pour assurer la collaboration inter-disciplines (mécanique, électrique, électronique) pour concevoir et simuler au bureau d’études, fabriquer aux méthodes et la production, maintenir au service client, en gérant et en partageant toutes les informations produit dans un référentiel unique, sécurisé et partagé.
Par raccourci, le mot PLM désigne la solution logicielle sur laquelle s’appuie la démarche d’entreprise qui a pour but d’assurer la gestion, la circulation, le partage et l’utilisation de l’ensemble des données liées au produit tout au long de sa durée de vie. Un PLM est un outil numérique essentiel pour faciliter et optimiser la gestion de ce cycle de vie d’assemblages complexes et pluridisciplinaires. Il permet aux industriels de centraliser et de gérer efficacement toutes les données liées à un produit, de collaborer de manière transparente entre les équipes, de suivre les modifications et les versions, et d’assurer la conformité réglementaire tout au long du processus.
[Guide] Comment le PLM optimise l’efficacité et la collaboration dans la gestion du cycle de vie produit ?
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En résumé le déploiement d’une solution PLM aide les industriels à maximiser l’efficacité, à réduire les erreurs de conception, à accélérer le délai de mise sur le marché et à garantir la qualité des produits, contribuant ainsi à la réussite et à la compétitivité des entreprises sur leur marché.
Visiativ propose aux industriels plusieurs solutions et services PLM :
Les termes PDM (Product Data Management) et PLM (Product Lifecycle Management) représentent des concepts distincts dans la gestion des produits.
Le PDM peut être considéré comme un sous-ensemble du PLM, utilisé principalement par les services d’ingénierie et le Bureau d’études. Le PDM se concentre principalement sur la gestion et le contrôle des données spécifiques au produit, telles que les conceptions CAO, les documents techniques et les spécifications. Il s’agit d’une solution technique, visant à organiser et sécuriser les données de produit. Ses principaux bénéfices sont :
Comme expliqué ci-dessus, le PLM a une portée plus large dans l’entreprise et englobe plus de services. Il intègre les aspects du PDM et s’étend à la gestion de l’ensemble du cycle de vie d’un produit, utilisé par l’ensemble des services de l’entreprise tels que la planification stratégique, le développement produit, la production, et même la gestion de la fin de vie d’un produit.
Le PLM se concentre sur l’optimisation des processus de création et de maintenance des produits, en favorisant la collaboration inter-fonctionnelle et facilitant ainsi une prise de décision plus éclairée et une meilleure gestion des ressources au sein des organisations.
Pour rappel ses bénéfices principaux sont :
Ces deux solutions contribuent à l’efficacité opérationnelle, à la réduction des coûts, à l’amélioration de la qualité des produits, à la mise sur le marché plus rapide et à la conformité réglementaire. Elles permettent également de mieux utiliser les ressources humaines en automatisant des tâches administratives chronophages et en favorisant la collaboration entre les équipes. Pour une entreprise cela signifie une entreprise plus compétitive, rentable et agile sur le marché !
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