Les dépenses CAPEX, ou Capital Expenditure, sont les dépenses d’investissements corporels ou incorporels d’une entreprise, telles que l’achat de matériel informatique, de nouvelles machines, ou de bâtiments.
Ces dépenses en capital représentent des investissements à long terme et sont cruciales pour une entreprise qui envisage de se développer et d’augmenter ses capacités opérationnelles.
Cependant, il est nécessaire de mesurer le retour sur investissement de ces dépenses CAPEX afin de s’assurer de leur création de valeur. Pour cela, une entreprise doit examiner attentivement son tableau des flux d’investissement et évaluer comment ces dépenses d’investissement s’alignent sur ses objectifs stratégiques à long terme.
Il ne faut pas confondre les dépenses CAPEX avec les dépenses OPEX, ou Operational Expense, qui sont les dépenses d’exploitation à court terme. Les OPEX couvrent les coûts opérationnels quotidiens et incluent des éléments tels que les salaires, les coûts de maintenance, et les dépenses liées au fonctionnement courant de l’entreprise. La gestion efficace du flux de trésorerie nécessite un équilibre entre les investissements de l’entreprise (CAPEX) et ses dépenses opérationnelles (OPEX) pour assurer une croissance soutenue et une rentabilité à long terme. N’hésitez pas à consulter notre proposition de valeur pour l’optimisation des achats.
Les dépenses CAPEX, ou Capital Expenditure, sont les dépenses d’investissements corporels ou incorporels d’une entreprise, telles que l’achat de matériel informatique, de nouvelles machines, ou de bâtiments.
Ces dépenses en capital représentent des investissements à long terme et sont cruciales pour une entreprise qui envisage de se développer et d’augmenter ses capacités opérationnelles.
Cependant, il est nécessaire de mesurer le retour sur investissement de ces dépenses CAPEX afin de s’assurer de leur création de valeur. Pour cela, une entreprise doit examiner attentivement son tableau des flux d’investissement et évaluer comment ces dépenses d’investissement s’alignent sur ses objectifs stratégiques à long terme.
Il ne faut pas confondre les dépenses CAPEX avec les dépenses OPEX, ou Operational Expense, qui sont les dépenses d’exploitation à court terme. Les OPEX couvrent les coûts opérationnels quotidiens et incluent des éléments tels que les salaires, les coûts de maintenance, et les dépenses liées au fonctionnement courant de l’entreprise. La gestion efficace du flux de trésorerie nécessite un équilibre entre les investissements de l’entreprise (CAPEX) et ses dépenses opérationnelles (OPEX) pour assurer une croissance soutenue et une rentabilité à long terme. N’hésitez pas à consulter notre proposition de valeur pour l’optimisation des achats.
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