LeClub Visiativ 2023 : échanger pour aller plus vite !

Dynamique de communauté

LeClub, c’est une journée de partage pour réfléchir sur les défis de demain dont la complexité impose de jouer collectif et de s’entraider, comme l’a rappelé Laurent Fiard, PDG de Visiativ  

Un panel de dirigeants a pu échanger, chacun sur leur transformation : Quel déclic ? Comment impliquer les collaborateurs ? Quels ROI ? Pilotage de projets vs pilotage de la transformation ?  

Pour Daniel Jennepin, Weepackup, Franck Martinez, Ségneré, Bernard Pfister, Baroclean et Jean-Luc Roulet, DG Accedia, que la transformation soit initiée pour rester concurrentiel, pour survivre à une crise ou suite à un rachat, tous s’accordent à dire qu’elle est bénéfique et indispensable à la pérennité de l’entreprise.  

Un point de vigilance majeur est l’implication des collaborateurs. La bonne pratique passe par la reconnaissance du temps passé par les équipes à cette transformation « en plus du reste » c’est-à-dire livrer un bon produit et un bon service aux clients. Sans doute une piste serait d’intégrer ce temps aux missions/tâches des collaborateurs pour faciliter cette prise de conscience. 

Des constats honnêtes et réalistes qui permettent à chacun de se situer dans cette dynamique.  

Dynamique d’innovation

L’intervention de Serge Darrieumerlou sur la dynamique de transformation permanente, a mis en avant qu’il est préférable de créer les conditions favorables à l’innovation plutôt que de lancer des injonctions à innover ! 

Pour créer les conditions de cette transformation, il propose une nouvelle boussole composée de :  

• 2 caps : L’ADN – savoir ce qu’est vraiment son entreprise – et le cap de la Vision – quel rôle on souhaite jouer dans l’avenir afin de « savoir d’où l’on vient pour savoir où aller ». 
• 2 horizons : L’exploitation – activité courante et son amélioration continue, et celui de l’exploration - les réflexions sur l’expérience client, les prochains business model… 

Cette boussole doit être utilisée avec une nouvelle posture managériale qui évolue du « faire, au faire-faire, jusqu’au laisser-faire » pour créer des espaces pour le développement des talents et qu’ainsi chaque collaborateur connaisse la raison du changement. 

C’est ce que Serge Darrieumerlou appelle la recroissance, la clef de la création de valeur durable pour son entreprise et celle de son utilité pour le monde !

Dynamique sportive

Enfin, toujours très lié au monde su sport, Visiativ a convié Jeff Tordo pour présenter son association PACHAMAMA, une association à vocation environnementale, humanitaire et d’insertion par l’économie qui œuvre à Madagascar et une équipe de rugbyman qui ont pu apprendre les secrets du HAKA à tous les participants.

Un rendez-vous annuel qui deviendra incontournable pour ceux qui veulent la performance durable et l’épanouissement de chaque collaborateur.